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近日,山西建投建工集团在山西省儿童医院晋源院区二期工程项目部开展主题为“提高医院类项目的管理能力与专业水平”的2025年第三期项目经理沙龙活动。

山西省儿童医院晋源院区二期工程项目负责人详细分享了该项目在进度履约、施工组织、技术创新、质量安全管控、成本管理等方面的管理实践与心得体会。活动期间,与会人员到山西省儿童医院晋源院区二期工程项目施工现场进行实地观摩,深入了解现场标准化、精细化管理举措。

项目经理代表分别结合各自在承建医疗建设项目中的实践与思考,进行专题交流汇报,从不同角度分享了在项目组织架构优化、进度精细管控、成本有效控制、分包管理协调以及技术创新应用等方面的管理心得与成功案例。在自由分享与互动交流环节,大家踊跃发言,结合自身工作实际,就汇报中提及的亮点、观摩中发现的特点以及日常管理中遇到的难点、痛点问题,展开深入探讨与交流。

下一步,建工集团将建立完善的经验总结与推广机制,系统整理活动中积累的优秀管理经验,在企业内部全面推广应用,切实提升企业整体项目管理水平。