近日，山西建投建工集团召开建工集团及协同单位2024年市场经营工作会议。建工集团副总经理李兴波主持会议。
会上，李兴波全面总结2023年建工集团经营工作，对2024年市场经营工作作出了具体安排。他表示，经营工作中要坚持两项基本原则，一是要坚持稳中求进、以进促稳工作总基调；二是要增强信心，确保指标的科学可行。在坚持两项基本原则的基础上，统筹安排好六个方面的工作，一要深入研究政策形势，抢抓市场机遇提信心；二要坚持责任目标牵引，做深做透区域发展；三要研究落地商业模式，做大做强转型版块；四要持续坚持投资引领，做活做优投资业务；五要严肃防范市场风险，做严做细合规管理；六要提升经营人员素养，做精做专经营团队。
会议对2023年市场经营情况进行了分析报告；解读了《市场经营工作奖励办法》（2023修订版），宣读了023年市场经营工作奖励情况。华北公司、西北公司、建筑安装工程公司、第八工程公司围绕市场开发工作进行了经验交流。
党委书记、董事长贾红军，专职副书记、副董事长工会主席梁世荣对部分市场经营工作奖励人员进行现场颁奖。
党委书记、董事长贾红军出席会议并讲话。他指出，一要锚定全年目标，抢抓市场机遇；二要持续深耕区域，扩大市场占有率；三要深化重点领域，提高市场竞争力；四要强化投资引擎，保障运营收益；五要严防市场风险，确保市场安全。
会议以现场+视频的形式召开，建工集团领导、总经理助理级领导、协同单位负责人、总部各部门（共享服务中心）负责人、所属各单位负责人、区域指挥部负责人，各单位经营负责人、全体市场经营人员参加会议。
