近日，山西建投国际建设集团董事长杨韶勇一行赴柬埔寨项目调研指导，统筹推进“履约、效益、风控、市场”工作。
会上，杨韶勇一行听取了项目部就工程经营管理、施工进度的汇报。杨韶勇对项目团队长期以来在柬埔寨的坚守及取得的成绩给予肯定，就下一步工作，提出了三点要求，一是聚焦项目管理，压实一线责任。要加大责任考核力度，确保工期各阶段责任明确、归属到位。二是树牢合规意识，以管理促发展。要以学正风、以学促干，提升项目部合规意识与底线思维。三是守牢项目安全生产底线，强化“从零开始、向零奋斗”的安全生产理念。要深入排查整治各类安全风险隐患，强化安全风险防控，坚决筑牢项目安全生产防线。
杨韶勇一行深入项目施工现场，实地了解当前项目进展，认真检查项目安全生产、质量管理等工作落实情况，对高处作业、安全用电、临边洞口防护等进行全面详细检查，并提出了相关整改要求。他强调，要落实企业“五保”制度要求，保进度、保质量、保效益、保效益、保安全，在项目实施过程中不断把握纠偏，加大项目穿透式管理力度。
