9月28日，山西二建集团技术骨干“上讲台授课”培训暨现场观摩会在融信·时光之城项目召开。
参会人员参观二建集团融信·时光之城项目铝模、保模一体板、高支模等施工，观摩3号楼实体样板间；项目技术负责人分别就现场铝模施工工艺、项目铝模深化设计、保模一体板的施工工艺等方面进行详细讲解。观摩人员与现场施工及技术人员进行深入交流学习。
二建集团第八工程公司主任工程师就施工组织设计技术创效管理进行“上讲台”授课培训。授课内容主要包含相关安全质量警示案例、施工组织设计方案编制、施组及方案技术创效重点等内容。培训授课后，参会人员就课件内容进行线上答题考试。
会议领学《华为的质量管理体系》，总结及通报2024年集团公司及各基层单位“质量月”活动开展情况、2024年授权专利转化应用及技术创新项目费用归集情况，并对近期重点工作进行安排。
总工程师张志在总结讲话中强调，一要高度重视质量月活动，结合本单位质量活动开展情况，寻求质量提升突破口，抓好质量关键项，提升企业整体技术质量管理水平。二要通过技术创新、优化施工方案及成果推广应用等技术措施，挖掘并总结各自技术创效点，推动二建集团本年度技术创效落地实施。三要从多维度入手，强化人才素质，深入对钢结构、新能源、市政、公路、电力、水利等专业领域的强化学习，培养一批内部技术能手和骨干，不断推动团队整体素质的提升。四要加强优质工程储备建设，制定分级监督管理措施，强化过程检查指导、跟踪服务，做到过程创优。五要对照年度科技指标，做好科研项目研发费用归集和成果产出工作，加强科研项目全过程管理，提升科研项目实施质量。
技术骨干“上讲台授课”培训及现场观摩活动相结合的持续开展，充分展示了二建集团技术质量管理骨干的专业素养和管理水平，起到岗位练兵的良好效果，提升了技术质量管理水平，助推企业高质量发展。
