11月12日至13日,山西建投一建集团举办数字新成本精益化管理培训。
培训讲师通过分析施工企业成本管理现状,梳理投标、施工、竣工结算等各阶段相关软件的应用场景,详细讲解项目如何扩大收入、内控成本、量价双控等相关内容。同时,围绕企业成本数据库建立、工程量精算软件操作流程、标前标后成本测算关键点、项目过程成本动态管控四方面进行详细讲解,并针对应用过程中存在的问题进行答疑解惑。培训后,就所学内容进行相关知识测试考核,强化学习,巩固学习成果,提升学习成效。
学员们纷纷表示将把学习成果运用到实际工作中,真正践行集团“深化精益管理,提升价值创造能力”理念,提高工作效率,为企业创造效益。
本次培训采用“现场+视频”的形式进行,基层单位商务经理、项目商务经理、成本管理人员等200余人参加培训。