近日，山西建投建工集团在建工实训基地举办项目全过程结算策划与精细化管控实战专题培训。建工集团及所属各单位商务人员、项目经理等600余人以“线上+线下”的方式参加培训。
开班仪式上，建工集团副总经理柴勇林强调了项目结算的重要性，指出项目结算不仅是项目管理的最后一环，更是检验项目管理水平和经济效益的重要衡量标准。他要求全体学员通过此次培训，进一步增强结算意识，树立正确的增值增效观念；进一步提升策划能力，拓展全过程结算的方法技巧；进一步夯实管控技能，有效推进精细化管控举措，提高项目成本控制和风险管理能力。
此次培训特邀业内专家讲师粽子老师进行授课。他结合法律法规及行业规则，引用大量实战案例，并借助前沿管理工具进行实操演示，带领大家解锁全过程结算管控的思维模式。培训内容涵盖投标报价、合同签订、过程管理及结算冲刺等效益提升关键点，为建工集团推行大商务管理赋能增效。
培训过程中，学员们积极思考、主动提问，与老师进行充分交流。培训结束后，对本次培训进行线上测试，进一步巩固所学知识。
