近日，随着各方代表共同挥锹完成最后一方混凝土浇筑，山西建投五建集团承建的城北苏家崖沙麻沟安置小区小学建设项目主体结构顺利封顶，标志着工程建设顺利迈入下一阶段。

自项目启动之初，项目部便面临着一系列严峻挑战。项目施工现场场地狭小，考验项目管理人员对材料进场的规划与时机把控；此外，三层作业面交叉施工的复杂情况，制约着施工建设的推进速度，解决这些困难，需要建设团队更加精细化的施工方案和更为严格的执行力。面对复杂多变的情况，项目团队制定严密的阶段性计划、月周计划，并通过每日生产进度推进会不断纠偏，组织研讨方案10余次，施工现场仔细标高测量，对施工工艺和工序进行反复优化调整，同时积极协调人材机配置，充分利用现有条件，优质高效地完成阶段性施工任务。

项目团队视安全生产为生命线。项目经理将《安全生产“红线”“黄线”管理要求》作为行动指南，通过班前会、班后会和安全培训课堂等形式，不断强化管理人员与劳务工人的安全意识和应急处理能力。同时，项目部结合项目实际情况，以主题演练行动为抓手，对易发生火灾的隐患区域进行深入剖析，制定一系列严格的防火措施，包括增设消防器材、优化消防通道布局、强化电气线路安全管理等，为项目平稳推进筑起了一道坚实的防火墙。在监护和督查方面，分公司班子成员全部下沉一线，全面统筹推进各项重要节点工作，确保每项作业都在严格的安全监控下进行，实现“零事故、零伤害”的安全生产目标。

项目团队坚持“匠心营造、精益求精”的理念，严把质量关，建设精品工程。在施工过程中坚持策划先行、样板引路，从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等方面进行预控，结合工程自身特点，编制《安全施工组织设计》《雨季施工方案》《施工现场应急救援预案》《消防应急方案》等可行性方案，并根据工程实际情况，进一步细化分解各项制度，明确职责、责任到人，确保施工有规范、操作有程序、过程有管控、结果有考核。工程建设过程中，项目部严格落实“三检制度”、隐蔽工程检查验收制度、技术交底制度、每天质量碰头会议及奖惩制度，不断增强职工质量意识。