2月21日，山西建投七建集团一届三次职工大会召开。会议全面总结公司2024年各项工作，安排部署2025年公司重点任务，共同谋划公司新一年发展蓝图。建投集团总会计师白平彦，七建集团董事长侯湘东，常务副总经理史永恒，总会计师刘永东、副总经理赵海军、范文斌出席，全体职工参加会议。

白平彦对七建集团全体干部职工凝心聚力、迎难而上，以高度的责任感和使命感推动企业高质量发展迈出坚实步伐给予肯定。他强调，七建集团2025年要锚定建投集团“强化一种意识、坚持一个引领、延续一个思路、绘好一张蓝图、完成八项任务”的工作部署，为实现建投集团“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”的愿景接续奋斗，并对企业下一步工作提出三点建议。一是要强化政治意识。二是圆满收官“十四五”，科学谋划“十五五”，贯彻建投集团“144555”战略举措，打造区域特色的现代工程服务商。三是强化预算管理，加快业财融合，紧扣管理难题探索出路，多措并举实现降本提质增效。

侯湘东代表领导班子述职，并作了题为《坚定信心 砥砺前行 全力以赴开启高质量发展新征程》的讲话。他强调，全体职工要坚定信心，砥砺前行，坚决贯彻落实省委、省政府及建投集团决策部署，坚持和发展新时代“枫桥经验”，拿出“滚石上山勇攀登”的韧劲。想在一起、站在一起、干在一起，不断开创七建集团新局面，为奋力谱写中国式现代化七建新篇章而努力奋斗。

史永恒作了题为《团结一心 精准发力 扎实推进公司迈向可持续发展新征程》的工作报告。报告全面总结回顾了公司2024年发展成果，科学研判公司发展面临的形势，明确了2025年工作思路和目标任务，为做好当前和今后的各项工作指明了方向，划定了重点。

报告强调，七建集团2025年管理主题为“区域深耕年”，要夯实高质量发展基本盘，加强属地化深耕，聚焦“一体两翼”区域定位目标（以晋北区域作为根据地，以京津冀和蒙亚欧作为“两翼”），以国企改革深化提升行动为牵引，坚持问题导向、结果导向、目标导向，全面提升企业核心竞争力，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，确保完成年度各项目标指标，更好谋划公司今年乃至更长远的工作方向和思路，奋力开创公司在晋北区域发展的新局面。

会上，刘永东作业务招待费使用情况及重大事项报告，范文斌向大会作2024年度安全生产工作报告。赵海军作各项经济指标说明并主持经营业绩目标责任书的签订。

会议为科技质量专家颁发聘书，表彰 2024 年先进集体和先进个人，表决通过《关于行政工作报告的决议》《山西七建集团人文关怀方案（修订）》《山西七建集团工资总额管理办法（试行）》等决议。

在雄壮的建投司歌歌声中，大会圆满闭幕。