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3月28日,山西建投建工集团开展以“大商务管理”为主题的项目经理沙龙活动。活动以视频形式举行,集团领导、有关部门负责人及基层单位项目经理200余人参加。

项目经理们围绕“集思广益献良策 群策群力促降本”主题展开深入探讨,重点针对项目集采降本增效实施难点、商务前期策划等议题交换管理经验。通过交流,与会人员不仅收获了可借鉴、可复制的管理方法,更在思维碰撞中激发了创新灵感,找到了突破项目成本管控瓶颈的新路径。

大家纷纷表示,沙龙活动既促进了项目间的经验共享,又为解决实际问题提供了新思路。后续将把学习到的优秀做法应用到项目管理中,切实提升项目成本管控水平,为企业高质量发展贡献力量。

其间,与会人员前往太原赵北峰城中村改造项目现场,实地观摩安全标化工地建设、绿色施工及智能化应用成果。

下一步,集团将坚持以项目管理提升活动为载体,把解决突出问题、扭转关键指标、提升经营效益作为“大商务”体系建设的重点工作,持续推进“大商务”体系落地落实,助力企业高质量发展。