“创新突破、奋发有为”凝聚着山西建投以变革思维突破发展瓶颈，以超前视野开拓新领域的企业精神。

在建筑工程咨询行业转型发展浪潮中，华厦咨询公司深耕项目全生命周期服务赛道，以“创新突破”为引擎、“奋发有为”为底色，通过模式革新、服务升级、技术赋能，用专业力量为各类项目落地保驾护航，走出了一条兼具专业厚度与创新活力的发展路径。

模式革新  打破边界壁垒 重塑服务生态

公司立足“全周期赋能”核心思路，打破行业固有桎梏，构建“前期规划引领—中期动态管控—后期验收保障”的全过程工程咨询一体化服务模式，实现从“单点零散服务”到“系统解决方案”的转型。

在前期融资包装领域，创新“资金匹配+模式设计”双轮驱动机制，针对不同项目特性定制专属解决方案。在朔州市城发集团三大民生工程（生活污水处理厂、固废垃圾处理厂、第四供水厂）中，团队跳出传统咨询框架，在项目启动阶段即深度介入，立足项目核心诉求构建清晰合作框架，不仅入选其工程咨询服务机构库，更推动服务链向上下游产业链延伸；繁峙县滹源通用机场、山西古建筑博物馆等项目中，精准对接专项债、中央预算内资金政策，系统梳理申报逻辑与实施路径，协助规划“筹措—使用”双轨方案，既助力项目获取资金支持，更拓展了机场、古建保护等新业务赛道，积累了跨领域服务经验。

手续办理环节，突破规则壁垒，创新“政策解读+多部门协同”工作法。针对果蔬市场、殡仪服务中心等项目面临的“5年调整一次城市边界”规则及林草地性质限制，通过深度政策研究与跨部门协调，高效完成土地合规性手续办理；推行专项债申报材料预审、规划许可并联审批等前置服务，大幅度缩短项目前期周期，确保项目成熟度精准匹配资金使用要求，为项目开工扫清障碍。

跨部门协同机制的建立更是模式创新的重要支撑。公司组建由投融资、造价、政策研究、招标管理等多专业人员构成的联动小组，为项目提供全链条一体化解决方案。山西古建筑博物馆项目中，协同财务与政策团队精准对接中央预算内资金政策，推动项目获得资金支持，同时全程跟踪古建保护方案落地；银保监项目中，联合招标事业部开展总包DB招标工作，既赋能公司其他业务板块发展，又实现了资源共享与协同增效，充分彰显国企协同作战的硬核实力与创新突破的进取精神。

服务提质  聚焦价值创造 实现效能跃升

公司始终以客户需求为导向，将“重信守诺，创造价值”的经营初心融入服务全流程，推动服务从“被动响应”向“主动赋能”转变，实现从“追求业务数量”到“创造核心价值”的深刻变革，用实际行动诠释奋发有为的内涵。

全周期介入机制的落地，让服务贯穿项目始终。在保德县雨污分流及府保三桥项目中，团队通过提前预判壁垒、采用并联审批机制，有效压缩前期工作周期，保障项目按时开工建设；在阳城智慧产业园项目前期谋划阶段，编制的项目推进方案获得多方认可，成功承接可行性研究报告编制工作，为后续深度合作奠定坚实基础。这种前置化、全链条的服务模式，不仅提升项目推进效率，更让咨询服务成为项目成功落地的核心支撑力量。

造价咨询服务的提质升级，实现全周期成本管控与风险防控的双重突破。以“精准审核+过程跟踪”为核心，完成人防工程、城发集团等项目造价审核，累计核减1800万元，核减率达12%；跟进繁峙县滹源通用机场等项目进度款审核，通过现场调研与数据复核，确保工程款支付与工程进度精准匹配。更联合银保监部门创新建立“概算动态监控机制”，针对重大项目开展投资偏离预警，避免资金浪费超2000万元，保障项目总投资不超概算，实现资金使用的合规高效，以精益管理助力投资效益提升。

差异化服务体系的构建，精准满足了不同客户的个性化需求。公司针对各类客户的核心诉求，量身定制专属服务方案。在兴业控股地产项目中，前置提供高质量咨询服务，成功突破监理价格瓶颈，实现服务价值与经济效益的双赢；为山西建投编制涵盖市政、金融基金、股权投资等多个领域的可行性研究报告和风险防控报告，其中3个项目成功上报山西省国资委，填补了公司在该领域的空白，为山西建投重大投资决策提供科学依据，彰显专业服务的核心价值与创新突破的能力。

市场拓新  深耕属地根基 开拓发展蓝海

在市场布局上，公司坚持“属地深耕+新赛道拓展”双轮驱动，既巩固核心市场优势，又积极开拓增长新空间，以奋发有为的进取姿态扩大市场版图。

属地化战略的深入推进，让区域市场粘性持续提升。公司严格践行“八个一”经营战略，在保德市场承接雨污分流改造、府保三桥跨省手续办理等5个核心项目中，与县住建局建立“季度沟通+年度评估”机制；朔州市场依托城发集团入库优势，重点承接城市更新、生态治理项目，逐步形成“水务+固废+市政”全领域服务能力，成为区域内工程咨询服务标杆力量。通过在太原、忻州、朔州等核心区域的精耕细作，市场占有率稳步提升，为企业后续发展筑牢根基。

新业务赛道的成功拓展，为公司发展打开全新增长空间。两年间，公司以创新突破的勇气积极切入通用机场、古建保护等新兴领域，积累了专项债、中央预算内资金项目全流程服务经验。繁峙县滹源通用机场项目成功申报地方政府专项债，山西古建筑博物馆项目获得中央预算内资金支持，这两项重点工程不仅充分彰显公司跨领域服务能力，更为后续拓展城市更新、新能源、乡村振兴、智慧城市等新赛道奠定了坚实基础。

公司重组整合以来，逐步形成七大业务板块协同发展的良好格局，在模式、服务、市场等领域的创新实践取得显著成效，更积累了宝贵经验。实践证明，坚持客户需求导向是创新的根本遵循，跨部门协同是创新的重要保障，技术与人才支撑是创新的核心动能，而“创新突破、奋发有为”则是引领公司行稳致远的精神旗帜。

面向未来，华厦咨询公司将持续深化前期咨询核心竞争力，开发标准化与定制化相结合的合作模式模板；在深耕属地市场的基础上，聚焦新业务赛道精准发力，持续扩大市场版图；着力提升全过程工程咨询技术服务能力，搭建工程咨询专业数据库，组建技术攻坚小组破解行业难题；不断优化内部协同机制，实施人才梯队建设计划，推动服务向“定制化+精益化”深度升级。