山西建投三建集团第一分公司党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实上级党委决策部署,紧密围绕“提质量、拓市场、控风险、育人才、促转型”工作思路,立足建筑行业特点和分公司发展实际,精心培育并深化拓展“筑·先锋”党建品牌内涵,创新实践“五筑五先锋”工作法,有力推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振,为企业高质量发展注入了强劲的红色动能。
思想“筑”魂 锻造“管理先锋”引擎 把稳高质量发展方向之舵
党支部党员大会
党支部将政治建设摆在首位,着力锻造政治过硬、管理高效的先锋引擎。党支部通过构建“支委领学—党员跟学—项目践学”三学联动机制,形成立体化学习体系:支委班子每月带头开展专题党课学习和深度研讨,紧扣集团战略和分公司年度目标,将党的创新理论转化为破解管理难题的“金钥匙”。依托“三会一课”主阵地,融合“学习强国”线上平台,组织全体党员读原著、学原文、悟原理,开展党的二十大精神应知应会、深入贯彻中央八项规定精神学习教育知识测试,确保基础理论入脑入心。创新打造“党课进一线”“项目学习角”等实践课堂,将学习阵地延伸到项目攻坚最前沿;组织党员骨干围绕复杂钢结构施工、BIM深化应用等“卡脖子”技术难题、安全生产风险点、成本管控薄弱环节开展专题研讨和技术攻关,推动学习成果直接转化为优化施工方案、提升质量标准、消除安全隐患的具体行动。
通过“学用一体、知行合一”的立体化学习体系,真正将党的理论优势转化为提升项目管理效能的强大引擎。

党支部开展主题党日活动
履责筑桥 搭建“提效先锋”通道 激活高质量发展内生动力
党支部将战斗堡垒作用发挥在生产经营主战场,实施“党员先锋工程”,在业务链关键节点精准发力,通过组织嵌入、先锋引领、责任压实,实现关键指标稳健增长,合同额连续多年突破20亿元大关,荣膺山西建投三级单位综合类十强。
临汾戏剧研究院非物质文化遗产传承培训基地二期工程
灵石县职教中心一期工程—灵石县第一职业高级中学新建项目(第二标段)
建投·学府尚品项目
市场开拓先锋“破壁垒”,组建以党员骨干为核心的“拓荒者突击队”,由党员带头分析区域市场、对接关键客户、攻克投标难点,成功进入晋中市、海口市等多个县区的新区域市场,承揽了一批重点项目,实现省内市场精耕细作、省外布局梯次突破。
安全履责先锋“筑防线”,推行“党员安全责任田”制度,每名党员包保责任区,牵头开展隐患排查行动,严格落实“五定”整改闭环(定人、定时、定措施、定资金、定预案),确保安全隐患得到及时消除。运城时光里项目在党支部带领下,多管齐下推进各项安全工作,获评国家级安全标准化示范项目。
小店高速口项目
项目履约先锋“拼速度”,党支部建立“党员包保—支部督导—支委巡查”三级攻坚机制,在项目开展“红旗进度榜”实时比拼。党员骨干蹲点协调资源、优化工序,小店高速口项目党员专班3个月完成报建手续,统筹穿插施工实现当年办证,当年开工,当年封顶的进度目标。
上饶云碧峰大桥项目
创新创优先锋“树标杆”,党支部组建党员技术攻关组,在重大工程开展“党员亮身份·质量我承诺”行动。党员牵头攻克施工技术难题,推动山西农业大学新建综合实验楼、平顺彩凤大道等项目获省级质量奖,上饶云碧峰大桥项目斩获中国钢结构金奖及汾水杯。
领航筑能 构建“人才先锋”营地 厚植高质量发展人才根基
党支部坚持党管人才原则,着力打造支撑发展的先锋人才梯队。通过深化“我是三建人”主题实践行动,建立业绩晾晒、管理提升等考核机制,将项目攻坚表现与干部选拔任用直接挂钩。创建党员创新工作室,围绕BIM技术应用、绿色施工等方向开展课题攻关,形成了一批可推广的施工工法和专利成果。协同技术、安全部门组织开展了技术质量知识竞赛、“安康杯”知识竞赛和“安全月”青年职工演讲比赛,通过平台搭建畅通成才成长渠道。同时依托专家人才库实施“双培计划”,通过“导师带徒”为青年员工匹配技术专家进行定向培养;推行“项目轮岗制”,让骨干人才在EPC总承包、装配式建筑等不同类型项目中历练。目前已有6名青年员工通过该计划成长为项目经理后备人选,专家团队研发机制在山西农业大学新建综合实验楼工程等多个重点项目成功应用。
文化筑心 打造“发展先锋”家园 汇聚高质量发展奋进合力
党支部以文化聚力,着力营造同心同向的发展家园。将人文关怀细化为“三暖”行动,暖心慰问覆盖困难党员及一线职工,冬送温暖、夏送清凉实现重点项目100%覆盖;焕新升级党员活动室与职工书屋,打造“文化驿站”;建立员工诉求服务管理机制,通过项目恳谈会解决食宿改善、通勤保障等诉求,让“家文化”浸润人心。同时,党支部强化党建带群建点燃“红色引擎”,团支部以青春助考等志愿活动获评省级五四红旗团支部;开展“我是三建人 忠诚履职实干担当感恩诚信团结奉献”主题实践活动,选树海口项目团队等先进典型,通过事迹宣传、经验分享等形式,带动全员对标提升;开展劳动竞赛带动创效,推动人均产值不断提升,让“忠诚履职、实干担当”蔚然成风。
肃纪筑堤 铸牢“清风先锋”屏障 涵养高质量发展清朗生态
警示教育会
党支部将正风肃纪作为长期任务,通过三位一体治理模式筑牢廉洁防线。在机制保障方面,严格落实“三重一大”决策、“双向进入、交叉任职”“一岗双责”,重点明确支委会在安全生产投入、重大合同签订、大额资金使用等核心事项上的前置研究讨论程序,确保决策科学合规。在监督深化方面,将纪律监督深度融入分公司内控体系,重点打造“嵌入式监督”机制,安排纪检委员列席关键会议,对执行过程进行跟踪问效;并将廉洁风险防控要求嵌入项目预算、成本管控流程,通过延伸监督触角,切实将纪律优势转化为内控效能。
同时,党支部将重大任务不过夜、首问负责等理念融入管理全流程,建立作风建设长效机制。积极开展“清廉党员”“清廉项目”创建,畅通信访举报渠道,坚持违者必究,营造风清气正的政治生态,为分公司高质量发展保驾护航。
下一步,党支部将继续高举旗帜,聚焦主责主业,不断深化拓展“五筑五先锋”内涵,以更高标准、更实举措提升党建工作质量,团结带领全体党员干部职工,勇当企业高质量发展的“急先锋”,为谱写企业新篇章贡献更大力量。